Harvan vuosi on näin vauhdikas

Kesän kaipuu tuntuu kovempana kuin koskaan aiemmin. Kesä tarkoittaa hetken hengähdystä arjesta ja tietoisesti roikkumaan jätettyjen asioiden ja projektien hoitamista loppuun. Niitähän riittää. Tuskin tulen nauttimaan koskaan enää yhtä paljon takapihan raivaamisesta ja pianon soittelusta kuin tulevana kesänä. 

Vuosi 2021 on mennyt jo vuodesta 2020 opittuun tapaan: jokainen ajatus ja energianjyvänen on pitänyt keskittää oikeisiin asioihin, käytännössä muutoksen johtamiseen ja muutoskyvykkyyden varmistamiseen myös tulevaisuudessa. Vaikka nämä kevätkuukaudet on jo tuntunut siltä, että että arki on tasaantunut ja asiakkaiden tapahtuma-alankin aktiviteetti palautumaan päin, niin isoa kuvaa katsoessa voi huomata, että onhan meillä edelleen paljon jälleenrakennettavaa ja että rajoitukset tuskin tulevat päästämään meitä piinasta vielä ihan hetkeen.  Kohta 1,5 vuotta tauotta jatkunut epävarmuus yhdessä neljästä liiketoiminnastamme on jättänyt jälkensä meihin jokaiseen. Kasvokkain kohtaamisia ja tapahtumia on iso ikävä! 

Tekemämme vaikeat päätökset ja uudelleen organisointi on perustunut siihen ajatukseen, että yhtiön toiminta ja jatkuvuus, eli käytännössä asiakkaidemme palvelun turvaaminen ja työpaikat, on ollut ykkösprioriteettimme. Osaamista on siirretty niihin tiimeihin ja liiketoimintoihin, missä työtä riittää ja supistettu sieltä, missä hommat ovat vähentyneet tai pysähtyneet. Samalla koko porukkamme on opetellut ahkerasti uusia taitoja ja osaamisalueita: tapahtumatuottajista on koulutettu virtuaalitapahtumatuottajia, promoottoreista online-kohtaajia, juontajista hybrditapahtumahosteja - muutamia mainitakseni. 

Samalla olemme käyneet tiheällä kammalla läpi omia toimintatapojamme ja prosessejamme sekä haastaneet itseämme siinä, miten asioita kannattaa tehdä ja johtaa. Ennen kaikkea olemme tarkastelleet niitä asioita, joista meidän on pakko oppia pois, sillä vain muutos on pysyvää. Kaikista koronakauden havainnoista ja tunnistetusta jälleenrakennuksen tarpeesta on muodostunut sisäinen hanke, Harva katsoo eteenpäin - on jälleenrakentamisen ja uuden kasvun aika. Hanke sisältää panostuksia:

• rekrytointeihin
• omaan markkinointiin
• myyntiprosessin ja asiakkuuksien kehittämiseen
• hiljaisen tiedon jakamiseen
• tuotannon uudelleen organisoitumiseen
• kulttuurillisten kilpailutekijöidemme vahvistamiseen.

Suomen talous tulee kasvamaan n. 3 % tänä vuonna ja vuodelle 2022 on ennustettu yli 3 % keskimääräistä kasvua. Olemme rohkaisseet asiakkaitamme rakentamaan perustaa nyt kuntoon, jotta tulevaisuuden odotukset lunastetaan heti, kun se on mahdollista valtiovallan tekemien linjausten näkökulmasta. 

Poikkeuksellinen ajankuva on jälleen kerran näyttänyt, kuinka tärkeää ihmisten ja yhtiöiden muutoskyvykkyys ja sen johtaminen ovat. Kukaan tuskin osasi ennustaa keväällä 2019, kuinka historialliseksi matkaksi viimeiset kuukaudet tulisivat muodostumaan ja toisaalta,  kuinka epäoikeudenmukaisesti korona kohtelisi ihmisiä, yrityksiä ja toimialoja. Meidän perheessä tuska on tuntunut tuplana puolison toimiessa ilmailualalla.

Koronavuosi 2020 söi Harva-konsernin liikevaihdosta yli 1,5 miljonaa euroa ja supistuminen kohdentui tapahtuma- ja promootioliiketoimintaan. Vahvistamattoman tilinpäätöksen mukaan tulemme jäämään 3,8 miljoonaan euroon. Samanaikaisesti kun korona iski yhteen tukijalkaamme, kasvoivat markkinointisuunnittelupalveluidemme ja digiliiketoimintamme volyymit odotetusti. Lisäksi onnistuimme viestimään asiakkaillemme myös virtuaalisten tapahtumien kehittämishankkeen lopputuotoksista ja tarjosimme vaihtoehtoja f2f-kohtaamisiin mm. HP:lle ja Versofoodille. Jos koronasta haluaa väkisin jotain hyvää hakea, niin se itse asiassa nopeutti palvelukehitystämme merkittävästi. 

Olen moneen kertaan palannut mielessäni kymmenen vuoden taakse, jolloin linjasimme omistajaporukalla, että lähdemme kehittämään promootiotoimistoa kokonaisvaltaiseksi markkinointitoimistoksi. Tuolloin loimme digi-, web- ja sisältöliiketoiminnan sekä markkinoinnin suunnittelu- ja konsultointipalvelut. Tämä päätös on tuntunut erityisen oikealta tässä ajankuvassa. Olen kiitollinen, että olemme onnistuneet tekemään uusia yhteistyösopimuksia, kehittäneet entisestään digitaalisen markkinoinnin toteutuspalveluitamme ja muovanneet alihankintasuhteista kumppanuuksia ja myös sitä kautta työllistäneet useita. Myös uudet osaajat sekä viime aikoina tehdyt nimitykset eri rooleihin ovat osa jälleenrakennusstrategiaamme. Kiitos Ilona Koskela ja David Kaye, että olette valinneet meidät ja onnea nimityksistä Hanna Korpela ja Saara Uusi-Hakala! 

Arvostetun promotoimiston Sunnyone Promotionin vähemmistöomistuksen hankkiminen helmikuussa 2021 toi kaivattua täsmäosaamista kohtaamisbisnekseen ja tarjoaa asiakkaillemme entistä laajemmat promootiopalvelut valtakunnan laajuisesti - kunhan pääsemme niitä vihdoin toteuttamaan! Valmius on kuitenkin olemassa ja rohkaisen asiakkaita valmistautumaan, sillä kun lupa annetaan, niin hommiin on tartuttava heti. Sunnyone-yhtiökauppa vahvisti entisestään merkittävää rooliamme myös työllistäjänä, ja olemmekin kouluttaneet henkilökuntaamme säännöllisesti kevään ajan ja pyrkineet sitä kautta pysymään kuulolla ja tukena vaikeassa tilanteessa. Vain näin varmistetaan osaajien pysyvyys myös tulevaisuudessa. 

Vaikka välillä kenkä on puristanut jalkaa ja vanne päätä, niin onpa hieno todeta, että tässä me ollaan eikä periksi anneta, pentele. Kesälomalla tulen fokusoimaan aikani perheeseen - ja ehkä muutamaan kurssiin opintojani, jotka eivät onneksi ole kadonneet mihinkään vaan odottavat tekijäänsä. Ihanat tyttäreni ovat kasvaneet kuluneen 1,5 vuoden aikana vaivihkaa Tornadon pituusrajan ylittäviksi ja erittäin vahvatahtoisiksi esiteineiksi. 

Mukavaa kesän odotusta, 

Päivi

Päivi Lehtonen

Managing Director

paivi.lehtonen@harvamarketing.fi | + 358 44 328 8200